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新春開新局，奮進正當時。2月19日，江蘇富華工程造價咨詢有限公司在24樓會議培訓(xùn)中心召開“開年第一會”，盤點2023年工作，分析面臨的形勢，部署2024年工作任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，求真務(wù)實，埋頭苦干，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。副總經(jīng)理、黨委副書記趙小帆出席會議，并作年度工作報告，總經(jīng)理助理、工程質(zhì)控中心主任黃蓓和總經(jīng)理助理、基建審計一部主任孫壽海出席會議，部門近百名干部員工參加會議。

趙小帆指出，2023年，面對土地拍賣大幅下滑、政府投資明顯放緩、房企資金斷裂破產(chǎn)、項目緩建紛紛延期、建筑工程業(yè)務(wù)急速萎縮、行業(yè)惡性競爭持續(xù)加劇的嚴峻挑戰(zhàn)，公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)拓展和執(zhí)業(yè)質(zhì)量各項工作，多點發(fā)力，多維攻堅，用實干擔當書寫了靚麗答卷。全年市場拓展卓有成效，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步提升，主營收入持續(xù)增長，執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提高，專業(yè)品牌聲譽鵲起，內(nèi)部管理有效推進，隊伍建設(shè)得到增強，各項工作穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)，較好地完成2023年各項目標任務(wù)。

趙小帆強調(diào)，2024年是推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，也是全所高質(zhì)量發(fā)展進程中的關(guān)鍵之年。面對新的內(nèi)外部形勢，要全面落實集團公司決策部署，結(jié)合實際，統(tǒng)籌分析，充分認清所處的歷史方位，積極應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)，主動化解困難和問題，扎實做好2024年各項工作，堅決打贏“六大攻堅戰(zhàn)”，一是扛牢發(fā)展責任，堅決打贏目標增長攻堅戰(zhàn)；二是聚焦風險環(huán)節(jié)，堅決打贏質(zhì)量強司攻堅戰(zhàn)；三是狠抓精益管理，堅決打贏增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)；四要瞄準專業(yè)市場，堅決打贏業(yè)務(wù)拓展攻堅戰(zhàn)；五是深化依法治企，堅決打贏規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)；六是強化能力作風，堅決打贏隊伍建設(shè)攻堅戰(zhàn)。致力實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力更強、質(zhì)量根基更穩(wěn)、項目結(jié)構(gòu)更優(yōu)、經(jīng)營績效更好、專業(yè)品牌更佳、發(fā)展成效更實、文化凝聚更有力、干部員工更擔當、員工生活更幸福，加快建設(shè)“區(qū)域最好、行業(yè)一流”造價咨詢企業(yè)，在集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上貢獻專業(yè)力量。

會上，總經(jīng)理助理、工程質(zhì)控中心主任黃蓓通報了年度審計咨詢工程項目復(fù)核情況，揭示了存在的問題，提出了加強質(zhì)量管理的意見；總經(jīng)理助理、基建審計一部主任孫壽海對年度經(jīng)營質(zhì)量進行了分析通報，肯定了成績，指出了問題，提出了改善經(jīng)營管理的意見。部門副主任和主任助理以上管理成員對自己或分管的工作進行了回顧總結(jié)，就新的一年工作目標提出思路和具體措施。6位年度先進工作者、參賽獲獎?wù)吆托氯肼毴藛T代表先后發(fā)言，表示將珍惜平臺、感恩領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，拼搏奮斗。副總經(jīng)理趙小帆逐一進行精彩點評，對取得的優(yōu)異成績表示祝賀和感謝。強調(diào)，實干創(chuàng)造未來，奮斗鑄就輝煌，累累碩果離不開每一位富華工程造價審計人的拼搏進取、愛崗奉獻。希望大家珍惜來之不易構(gòu)建的平臺和機遇。新的一年里，進一步團結(jié)拼搏、乘勢而上，爭創(chuàng)新佳績、實現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌�？隙ǖ馁澷p、激勵的話語，讓與會干部員工備受鼓舞、倍感振奮。大家紛紛表示，新的一年，將專心干事、勇毅前行，把美好憧憬轉(zhuǎn)化為做好本職工作的實際行動，全力以赴做好各項工作，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。