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龍行龘龘慶新年，前程朤朤啟華章。2月17日（周日），中興華總裁、江蘇分所所長喬久華在19樓會議室主持召開新春開工團拜會。副所長胡海萌、聞國勝、馬建華、趙小帆、巫義娟和李德沁，以及各部門負責人出席團拜會。大家敘情誼、迎新春，共話兔年“兔”飛猛進，同祝龍年再躍“龍”門。

在溫馨祥和、歡樂喜慶的氛圍中，喬久華總裁作重要講話。喬久華指出，一年春作首，萬事行為先。今天召開的新春開工團拜會，既是收心會，也是全年工作的啟動會。主要有三個方面的考慮：一是給大家拜個年。祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意！二是給大家提個醒。盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出去，迅速回到工作模式上來，提振好精氣神！三是給大家鼓鼓勁。鼓勵大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新一年工作中來，為實現“開門紅”，圓滿完成全年目標開好頭、起好步！回首2023年，在大家的共同努力下，我們辦成了一件件大事，打贏了一場場硬仗，各項工作正在呈現出一派順勢而為、乘勢而上、聚勢而強的繁榮景象。展望2024年，我們理應有更多的期待與夢想。大家一定要盡快收回心思、找回狀態，全身心投入工作，開啟新的一年新的征程。

喬久華強調，2024年是我所高質量發展的機遇期、轉型升級的窗口期、攻堅克難的關鍵期、做強做優品牌的培育期。做好今年的工作，對實現各大板塊各部門年度目標任務具有重大意義，全所上下必須在工作謀劃上要“兔故納新”、在工作落實上要“兔飛猛進”、在工作方法上要“兔圍而出”。一是以項目質量為底線，要把穩健經營時時記在心上。二是以專業市場為引擎，要把項目拓展穩穩扛在肩上。三是以經營績效為根本，要把降本增效牢牢抓在手上。四是以關愛員工為核心，要把增進福祉真正落在行上。

一年之計在于春。站在2024年的春天，喬久華總裁的經營管理智慧，早已歷經四季，并在這個春天里，或是迎著暖陽，或是頂著寒風，撒下最適合江蘇分所這片土壤的第一把種子，團結和帶領廣大員工開始新一季的勞作。我們深信，各部門一定會以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，把會議的各項工作部署抓實、抓細、抓出成效，加快轉型升級、提升發展質量，向著高質量發展的目標，踔厲奮發、篤行不怠。